企业物流则是指在企业内部进行的物流活动，它关注的是企业内部原材料的采购、产品的生产、库存管理、产品配送等环节的物流活动。企业物流的目的是为了降低企业的物流成本，提高企业的运营效率，增强企业的市场竞争力。

两者的区别主要体现在以下几个方面：

1.范围不同：社会物流的范围更广，涉及整个社会的物流活动；而企业物流仅限于企业内部的物流活动。

2.目标不同：社会物流的目标是提高社会资源的配置效率，满足社会物流需求；企业物流的目标是降低企业物流成本，提高企业运营效率。

3.参与者不同：社会物流的参与者包括各种类型的物流企业、生产制造企业、批发零售企业等；企业物流的参与者主要是企业内部的相关部门和员工。

4.管理方式不同：社会物流的管理更为复杂，需要协调不同行业、不同企业之间的物流活动；企业物流的管理相对集中，主要围绕企业内部的物流需求进行。

5.服务对象不同：社会物流服务的对象是整个社会，包括各种企业和消费者；企业物流服务的对象主要是企业自身或其直接客户。当然，以下是对上述内容的进一步扩展：

6. **成本控制策略不同**：在社会物流中，成本控制往往涉及多个环节和多个参与者，需要通过优化整个供应链来降低物流成本。而在企业物流中，成本控制策略则更多地关注于企业内部物流活动的优化，如减少库存积压、提高物流效率、降低运输成本等。

7. **信息化程度差异**：随着信息技术的快速发展，物流行业也日益信息化。社会物流由于涉及众多企业和行业，其信息化程度往往较高，以实现物流信息的实时共享和高效协同。而企业物流的信息化程度则取决于企业自身的发展水平和战略规划，一些领先的企业可能已经实现了高度信息化的物流管理系统，而一些中小企业则可能还在逐步推进中。

8. **法规与政策影响**：社会物流受到国家相关法规和政策的影响较大，如物流行业的准入门槛、税收政策、环保要求等。这些法规和政策的变化都可能对社会物流产生深远的影响。而企业物流虽然也受到这些法规和政策的影响，但其影响程度相对较小，因为企业可以通过内部调整来适应这些变化。

9. **可持续发展视角**：在可持续发展成为全球共识的背景下，社会物流和企业物流都在努力向绿色、低碳、环保的方向发展。然而，由于社会物流涉及的范围更广，其绿色转型的难度和复杂性也更高。相比之下，企业物流可能更容易在内部推行绿色物流策略，如采用环保包装、优化运输路线、提高能源利用效率等。

10. **创新驱动力**：社会物流和企业物流都在不断创新以应对市场的变化和挑战。然而，社会物流的创新往往需要更多的跨部门、跨行业的合作与协调，以推动整个物流行业的转型升级。而企业物流的创新则更多地依赖于企业自身的技术实力和市场洞察力，通过内部研发或合作引进新技术、新模式来提升物流效率和服务质量。